9月25日上午，集團公司舉行2019年度表彰大會暨“部長上講臺”活動。表彰2019年度及2020年度疫情防控先進個人及單位，同時根據(jù)集團公司“作風建設年”活動安排，開展“部長上講臺”活動。集團公司黨工委班子成員、各部門、各子公司負責人及本部全體職工參加會議。黨工委委員、紀工委書記章新華主持會議。
會上，黨工委班子成員先后為獲獎個人及單位頒獎。隨后，各部門、各子公司負責人依次上臺，立足自身工作實際，分別從思想建設、內部管理、紀律執(zhí)行等方面，講不足、剖根源、談整改，深刻講述自身和單位內部存在的問題和表現(xiàn)。
黨工委書記、董事長何成龍代表集團公司黨工委向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀并指出，2019年，公司上下不忘初心、牢記使命，改革發(fā)展各項工作加速推進，有力推動了全市綜合交通高質量發(fā)展和自身轉型步伐。面對今年疫情、汛情，集團公司上下主動擔當作為，自覺踐行國企擔當，堅定完成了各項目標任務，加快推動了集團公司向以“融投建管運”為一體的城市綜合交通基礎設施綜合運營商轉型！
何成龍要求，要正本清源，強化警示，切實筑牢作風建設思想根基，堅決杜絕“人浮于事、作風懶散、光說不練、人云亦云”等傾向性、苗頭性現(xiàn)象，要站在增強“四個意識”、踐行“兩個維護”的政治高度，深刻領會習近平總書記考察安徽時的重要指示講話精神，以更加堅決的態(tài)度抓好作風建設；要大力發(fā)展積極進取精神、敢為人先精神、以身作則精神、狠抓落實精神、敢于擔當精神，著力解決思想認識“僵化”、發(fā)展進程“自滿”、遵守紀律“松弛”、工作執(zhí)行力“無力”和工作推進“畏懼”五大問題。
何成龍強調，要激濁揚清、倡樹新風，以“深、實、細、嚴、快”的作風，持續(xù)推進作風建設深入開展。要超前謀劃，切實做好公司“十四五”規(guī)劃編制工作。要求真務實，緊緊圍繞當前項目建設重點工作，先干不爭論、快干不議論、實干不空論，確保G3銅陵長江公鐵大橋、江北港鐵路專用線等公司重點項目有序推進。要責任明確，試用好公司績效薪酬改革，明確工作責任，激發(fā)工作干勁，切實改變“干多干少一個樣”的現(xiàn)象。各部門、各子公司要拿出刀刃向內的勇氣、抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，認真開展作風建設年活動，把作風建設不斷引向深入，努力打造勠力同心的干群關系、風清氣正的政治生態(tài)，為集團公司實現(xiàn)轉型發(fā)展提供更加堅強有力的保障。
何成龍指出，要真抓真管、嚴抓嚴管，強力推動作風建設取得長效。要層層壓實責任，各分管領導要主動扛起作風建設的職責，親自安排、親自部署、親自督查，切實把作風建設抓細抓實抓好；要認真開展評議，注重跟蹤問效，適時成立督查領導小組，根據(jù)各部門提出的存在問題和整改措施，充分發(fā)揮部門職能作用，做到強監(jiān)督、常檢查、獲實效；各部門、各子公司要加強制度建設，密切關注干部職工作風問題新動向和制度執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，細化完善辦事程序、議事規(guī)則、等規(guī)章制度，強化執(zhí)行力度，著力構建干部職工作風建設長效機制。
黨工委委員、紀工委書記章新華也就作風建設提出相關要求。
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